中期経営計画の骨子
当社を取り巻く経営環境は年々変化しており、伝統を守るだけでは現状維持さえも難しい状況になっています。社内改革に挑み、進取の気象を根付かせることで、過去の成功にとらわれない、大胆な成長戦略を立案し実行してまいります。
1新中期経営計画の概要
2021～2023年度の中期経営計画は「安定成長を実現する為に、果敢に挑戦する期間」という考えのもとに、以下の重点施策に取り組んでまいります。
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設備投資と意識改革
安定的な利益確保を目的とし、「コスト競争力の向上」「サービス品質の向上」「安全衛生対策の強化」に役立つ設備投資と意識改革に取り組む
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新市場開拓
新しい発想で、新たな挑戦として
新製品開発・新規事業参入・新市場開拓を図る -
実感をともなう組織の改革
業務を効率化し、課題に対して成果を出そうとする社員を会社がサポートし、成果に対する評価が実感できる組織・人事制度を構築する
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トーアミブランドの再構築
本計画の中で実践していくそれぞれの施策を通じ、これまで知られていなかった業種、業界でも当社が認知されることによって、顧客や取引先の範囲を広げ、事業の成長に貢献できるようトーアミブランドを再構築する。
2基本方針
当社は「社員が安心して自分の子供を入社させたくなる会社」を経営の中心的な価値観とし、次の5つを果たすべき使命として、日々の事業活動に邁進してまいります。
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安定的に好業績を継続し、強固な財務基盤を維持
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「成長」にこだわり、着実な変化を実現
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安全安心な労働環境の整備
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社員のやりがいを高めるための職場環境の改革
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事業活動を通じた、持続可能な社会の実現への貢献と企業価値の向上
参考前中期経営計画の振り返り
2018～2020年度の中期経営計画は「未来への飛躍に向けた準備期間」という考えのもと、過去の成功体験や今までの常識に囚われない、客観的かつ冷静な現状分析と抽出された課題に対する、謙虚かつ真摯な解決策を立案し、重要施策を実施してまいりました。
この取り組みは、安定的な収益確保に寄与し、次の飛躍に資するものと考えております。